Aujourd’hui, plus que jamais, nous avons à cœur de mettre à disposition nos solutions de santé aux vétérinaires, éleveurs et propriétaires du monde entier. C’est notre mission pour continuer à nourrir la planète, assurer le bien-être animal et protéger le vivant. 

Dans un contexte de forte compétition industrielle, de changements réglementaires accrus, d’évolution des canaux de distribution et des pratiques de ventes, maintenir notre système de production à un haut niveau de performance est donc crucial, à la fois pour l’avenir de notre entreprise et pour répondre à la multitude des besoins en santé animale.

Afin de standardiser et harmoniser nos systèmes d'information et ainsi de renforcer la qualité et l’accessibilité de nos produits, les équipes projet siège et américaines collaborent étroitement depuis 2021 pour permettre le déploiement, en Amérique du Nord dans un premier temps, d’un programme de transformation des opérations industrielles, baptisé Odyssey, basé sur des plateformes métiers interconnectables. 

Après un important travail préparatoire en 2021, des tests de qualification pharmaceutique garantissant l’adéquation des deux premières solutions avec les requis FDA (Food and drug administration) ont été effectués. Le programme est devenu une réalité opérationnelle le 6 juin dernier aux États-Unis et au Canada où le progiciel de gestion intégré (ERP) et l’application collaborative achats (ePIMS) sont dorénavant fonctionnels. Les formations des utilisateurs et les tests finaux sont également finalisés, permettant ainsi d’optimiser près de 350 processus industriels, financiers et sourcing.

Ces deux solutions, ainsi que deux solutions expertes supplémentaires pour couvrir les processus de fabrication (MES) et le contrôle qualité avec un système de gestion des informations de laboratoire (LIMS), seront déployées en France à partir de juin 2023. Près de 800 collaborateurs bénéficieront de ces améliorations dans divers domaines comme le contrôle qualité, la production, l’assurance qualité, la supply chain, les achats, le contrôle de gestion industriel et la finance principalement.

Parallèlement à la mise en place de ces plateformes, nos méthodes de travail vont évoluer afin de créer des processus transverses et standardisés à l’échelle du Groupe. Cette évolution majeure nous permettra d’optimiser nos prises de décision et d'anticiper des changements futurs au niveau mondial.