En 2022, dans un contexte d’évolution des marchés et de forte compétition, nous avons lancé Odyssey, notre programme de transformation digitale des opérations industrielles, afin d’améliorer notre niveau de performance, développer notre agilité et notre pérennité. Ce programme d’excellence opérationnelle a d’abord été déployé en Amérique du Nord, puis en France en 2024. 

Ce programme corporate vise à harmoniser et standardiser nos processus métier (Qualité, Manufacturing, Supply Chain, Achats, Ventes et Finance) par la mise en œuvre de plateformes métiers interconnectables. Des outils de pilotage de la performance en temps réel sont l’une des illustrations des effets du passage à Odyssey dans nos différentes activités. 

Accélération stratégique

Fin 2025, le programme Odyssey a accéléré son déploiement. Cette nouvelle étape s'appuie sur un socle technologique reposant dorénavant sur deux solutions digitales : un système de gestion intégré ERP et une plateforme collaborative d’achats. Ces systèmes vont permettre de renforcer la standardisation dans une logique de core model et l’harmonisation des pratiques métiers à l’échelle mondiale en impliquant l’ensemble de nos équipes corporate comme locales. 

Le calendrier de déploiement, qui s'étendra jusqu'en 2030, est déterminé par des facteurs stratégiques tels que les enjeux business spécifiques à chaque filiale et la feuille de route de mise à jour des systèmes digitaux locaux. Après les premiers lancements réussis en novembre 2025 au Royaume-Uni et en Irlande, le déploiement va se poursuivre en 2026 dans d’autres filiales telles que l'Afrique du Sud, l’Allemagne, la Suisse, l’Autriche, l'Australie et la Nouvelle Zélande. 

Cette transformation engage directement des équipes pluridisciplinaires en fonction du type de filiale (industrielle ou commerciale). Pour assurer une transition réussie, une démarche structurée est mise en place : analyse des impacts systèmes et processus, accompagnement ciblé et formation des équipes locales.

“Cette approche garantit une performance durable du Groupe par l'adoption des nouvelles pratiques métiers et la montée en compétence des équipes”, souligne Vincent Bigeard, codirecteur du programme de transformation Odyssey 1.2.