Pourquoi un accord sur le handicap ?

Virbac souhaitait poursuivre son engagement en faveur de la diversité et de l’égalité des chances dans la lignée des accords Égalité Professionnelle et Intergénérationnel,
signés respectivement en 2012 et 2013. D’après l’enquête interne réalisée sur ce thème en 2011 auprès de 350 collaborateurs de l’entreprise, 53 % des répondants plaçaient d’ailleurs l’intégration des travailleurs en situation de handicap dans les thématiques prioritaires pour l’entreprise. Nous avons donc constitué une commission transverse dédiée début 2014.

Avec quels objectifs ?

Deux principalement. Premièrement, identifier les principaux axes d’un accord d’entreprise afin de formaliser une politique Handicap. Cette dernière doit permettre une gestion des compétences en adéquation avec les enjeux RH et business de l’entreprise. Ensuite, mener des actions de communication et de sensibilisation en interne et en externe afin de faire changer progressivement les idées reçues. Par exemple, peu de personnes savent que 80 % des handicaps sont invisibles.

En pratique, que couvre cet accord ?

D’ici trois ans en France, Virbac souhaite développer l’emploi de travailleurs handicapés, aussi bien par le recrutement direct de tout type de contrats et l’accueil de stagiaires que par la signature de contrats de sous-traitance avec des entreprises adaptées ou des ESAT (Établissements et services d’aide par le travail). De plus, des interlocuteurs internes et externes, notamment les ambassadeurs du handicap sur chaque site, sont dédiés à l’information des collaborateurs et en charge de les orienter vers les bons interlocuteurs qui les accompagneront dans les différentes démarches administratives en lien avec le handicap. 

Autre volet ?

Virbac souhaite favoriser le maintien dans l’emploi des travailleurs reconnus handicapés à travers des actions de formation, de reclassement ou d’aménagement du poste de travail. 

Et en externe ?

Les actions de communication sur la politique Handicap vont permettre à Virbac d’afficher clairement son engagement via la diffusion systématique d’offres d’emploi sur des sites spécialisés et la participation à des forums dédiés.

Responsable Production formes sèches :
"Depuis juin 2013, nous travaillons avec les opérateurs, animateurs d’équipe, le service HSE et celui en charge de l'amélioration des moyens de production, sur un projet d’aménagement des postes dans le box de conditionnement manuel des formes sèches. Plusieurs équipements ont été ajoutés fin septembre 2015: un convoyeur central pour limiter les multiples reprises du produit, des systèmes de lève-cagette pour diminuer le port de charges lourdes et enfin, une table d’accumulation pour éviter les allers-retours en bout de ligne. Au final, non seulement les opérations manuelles de conditionnement ont été fluidifiées mais les postes de travail ont été aménagés pour des collaborateurs reconnus travailleurs handicapés. Ces aménagements pourront en plus bénéficier à tous les collaborateurs."

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