Afin de développer notre qualité de vie au travail et dans la continuité des actions internes déjà menées, des axes d’améliorations en adéquation avec notre culture d’entreprise ont été identifiés et des plans d’actions ont été mis en œuvre pour continuer à nous faire avancer.

Reconnaissance et management participatif : une réflexion partagée à l’international

Suite à la contribution exceptionnelle des collaborateurs du Groupe au baromètre d’opinion interne Great Place to Work^® en juin 2021 (91,2% de participation), 100 collaborateurs se sont portés volontaires pour participer aux ateliers GPTW France et ont proposé des plans d’actions concrets aux membres du Comité France pour chacun des quatre axes prioritaires définis à l’issue de l’enquête : Bien vivre au travail, Reconnaissance, Culture Sécurité et Management participatif.

Dans la continuité de notre démarche d’amélioration, en mai 2022, des ateliers internationaux ont été organisés et ont permis d’identifier, pour chacun des grands thèmes, les meilleures pratiques ayant cours au sein de nos filiales (mentorat en Allemagne, conférences sur les habitudes saines au Mexique, comité d'éthique local au Brésil, événement “Star Meet” au Vietnam, etc.). 

À l'issue de ces ateliers animés, l’ensemble des contenus a été collecté et consolidé dans des recueils afin d’être partagé à l’ensemble des participants : une démarche collaborative à l’échelle du Groupe pour définir des plans d’actions concrets et ciblés. 

Au mois de juin, de nouveaux ateliers GPTW ont été organisés. Pendant ces sessions, le contenu de nos deux thèmes principaux (reconnaissance et management participatif) a fait l’objet d’un vote pour sélectionner une ou plusieurs bonnes pratiques à retenir en vue d’un déploiement global. 

Une initiative (le feedback entre pairs) qui se rapporte aux deux thèmes a été retenue pour un déploiement global. Durant le deuxième semestre 2022, un groupe de travail composé de collaborateurs internationaux a défini les objectifs et structuré cette initiative en vue d’un déploiement niveau Groupe au premier trimestre 2023.

Ces bonnes pratiques permettent à nos employés de se développer en permanence et favorise la collaboration transverse pour tirer le meilleur de nos différences culturelles, générationnelles et de genre partout dans le monde.