Notre Groupe a mené une analyse préliminaire de l'exposition et de la vulnérabilité de ses activités aux risques climatiques physiques, tels que définis dans la section II de l'annexe A du règlement européen. Cette analyse a été réalisée par la direction des Risques sur la base des rapports de nos assureurs concernant la prévention des risques naturels et climatiques sur nos sites à forte valeur d’actifs, et sur la base des connaissances internes de nos principaux sites. En 2024, le Groupe a renforcé cette approche avec des simulations de scénarios de réchauffement global, basées sur les hypothèses du GIEC, ce qui a permis de cartographier les risques identifiés et leur degré d'importance pour nos principaux sites dans le monde. Sur cette base, nous travaillons désormais à compléter nos plans d'action pour limiter l'impact potentiel de ces risques.

Virbac a identifié des risques et des opportunités liés au climat. En se basant sur la CSRD, notre Groupe classe ses risques et opportunités liés au climat en deux catégories :

• physiques : risques et opportunités liés aux impacts physiques du changement climatique ;
• transition : risques et opportunités liés à la transition vers une économie à faible émission de carbone, qui peut entraîner d'importants changements politiques, légaux, technologiques et de marché.

PLAN D’ACTIONS

Les risques liés aux effets du changement climatique nous ont encouragés à contribuer à la réduction des émissions de gaz à effet de serre des scopes 1 et 2. Dans notre entreprise, les émissions directes de gaz à effet de serre (scopes 1 et 2, tels que définis dans le GHG protocol) représentent les émissions liées à la consommation de diverses formes d'énergie notamment le gaz et l’électricité, ainsi que les émissions de gaz à effet de serre liées aux réfrigérants.

Les principales actions déployées afin de réduire nos émissions de gaz à effet de serre (GES) scopes 1 & 2 sont les suivantes :

• optimisation de la consommation énergétique ;
• émissions liées aux gaz réfrigérants ;
• utilisation d'électricité renouvelable sur certains sites ;
• verdissement de la flotte de véhicules de société ;
• éco-conception de nos futurs sites.

Depuis 2023, nous menons une évaluation approfondie de nos émissions de GES, ce qui nous a permis de compléter notre bilan carbone pour nos scopes 1, 2 et 3, et de lancer des actions complémentaires de réduction des émissions indirectes telles que :

• l’optimisation du transport des produits finis et du fret amont ;
• une démarche d’achats responsables.

Le travail de définition d'un plan de transition compatible avec l'Accord de Paris a commencé, des actions ont déjà été ciblées et lancées (voir ci-dessus). Un premier chiffrage a été réalisé, mais le travail se poursuivra jusqu'en 2025 avec le chiffrage final (réduction des GES, horizon temporel), l'évaluation des ressources, et l'adhésion des contributeurs.

Pour adapter nos usines et améliorer les conditions de travail dans les zones où les analyses de risques climatiques ont révélé des risques importants de vagues de chaleur et de hausse de la température, nous veillons à mettre en œuvre des actions visant à limiter les effets des fortes températures sur nos employés et nos infrastructures (zones aménagées d’ombrières ou d’espaces verts installées afin d’offrir une zone à l’abri du soleil, actions sur l’organisation des temps de travail pour limiter l'exposition des employés, utilisation de matériaux efficients au niveau thermique, etc.). Nous ne définissons pas d’horizon de temps pour ce plan d'actions car l’implémentation est effectuée à chaque nouvelle construction ou aménagement des infrastructures existantes.

POLITIQUE

Notre politique de consommation d’énergie s’inscrit dans un contexte d’optimisation des ressources que nous employons. Nous cherchons à maîtriser la consommation d’énergie, d’eau et de matériaux utilisés dans nos processus de fabrication.
Nous nous engageons à réduire notre consommation d’énergie par l’efficacité énergétique de nos équipements et installations, la mise en place d’indicateurs au plus près des utilisateurs finaux pour une meilleure gestion de la consommation d’énergie, et mettons en œuvre dans nos sites industriels les Meilleures techniques disponibles (MTD) applicables à notre activité, dans le choix de nos équipements et le suivi. Un second volet de notre politique est dédié à l’approvisionnement énergétique, avec l’inscription dans notre stratégie d’investissement du développement des énergies renouvelables sur tous les nouveaux projets d’investissement, ainsi que sur quelques sites historiques (Australie, Chili, Afrique du Sud), et enfin la sécurisation de l’approvisionnement énergétique par une veille et des négociations contractuelles régulières.

Il est important de noter que Virbac est dépendant des obligations en vigueur dans le secteur pharmaceutique qui limitent la capacité à déployer certains leviers de réduction de consommation énergétique. Les procédés de fabrication pharmaceutique doivent en effet répondre à des exigences en termes de qualité des produits.

PERFORMANCE LIÉE AU CHANGEMENT CLIMATIQUE

Dans le cadre de notre activité de fabrication de médicaments vétérinaires, nous utilisons des substances qui présentent des risques sanitaires, d’incendie et/ou d’explosion, d’émissions et de rejets polluants à différentes phases du processus d’élaboration et de commercialisation, de la R&D à la fabrication en passant par le stockage et le transport.

Afin de limiter ces risques, qui peuvent causer des dommages aux personnes, aux biens et à l’environnement, nous nous conformons aux mesures de sécurité prescrites par les lois et les réglementations en vigueur, mettons en œuvre les Bonnes pratiques de fabrication et de laboratoire et nous nous assurons de la formation de nos collaborateurs. Nos sites de fabrication et installations de recherche et développement sont également régulièrement inspectés par les autorités compétentes.
Nous nous concentrons donc sur les conséquences réelles de notre activité, les émissions atmosphériques, les effluents ou les déchets dangereux issus de nos activités ou de nos produits en investissant de manière croissante dans le respect de l’environnement : prise en compte des impacts HSE dans la gestion des projets industriels, améliorations des performances environnementales des installations existantes, etc.
En outre, nos principes en matière d’environnement au niveau du Groupe sont adaptés aux pays selon les différentes réglementations locales. Là encore, l’objectif est d’identifier les bonnes pratiques au sein des filiales à consolider dans une perspective Groupe.

PLAN D’ACTIONS

Effluents

Pour les effluents comme pour les autres rejets dans l’environnement, notre but est de faciliter la consolidation à l’échelle du Groupe des différentes initiatives de proximité portées localement et soumises à des cadres réglementaires spécifiques, notamment sur les optimisations de fréquence de nettoyage de nos installations. Dans ce sens, notre vigilance se traduit par des directives conservatrices. Par exemple, de nombreux sites doivent récupérer et traiter une grande partie des rejets des eaux de fabrication, selon les normes afférentes aux déchets dangereux.

Déchets dangereux

En plus d’une recherche constante de maîtrise des volumes générés et de l’amélioration des collectes pour un traitement, et une valorisation maximale, nous assurons la traçabilité jusqu’à l’élimination de l’ensemble de nos déchets dangereux : emballages souillés, déchets de laboratoire, de production, médicamenteux, à risque infectieux et effluents chimiques (majoritairement incinérés donc valorisés thermiquement ou recyclés pour récupération des solvants). La maîtrise des volumes de déchets commence également dès la phase de recherche et développement en pensant notamment au mode d’administration des traitements afin de limiter les déperditions et les résidus qui pourraient porter atteinte à l’environnement (cibler ou optimiser les vaporisations par exemple). À noter que, sur le site de Carros en France, nous avons souscrit un nouveau contrat de gestion des déchets dangereux avec un objectif de 80% de valorisation.

Substances extrêmement préoccupantes

Les substances extrêmement préoccupantes sont des substances ou des groupes de substances chimiques pouvant causer des effets néfastes sur les populations humaines et/ou l’environnement. Conformément au règlement REACH, nous mettons sous contrôle ces substances et travaillons continuellement (dans la mesure du possible techniquement et viable économiquement) à leur substitution par d’autres substances dont les propriétés ne sont pas préoccupantes.

La préservation de l’environnement est l’un de nos principaux engagements en matière de développement durable. L’eau potable est essentielle à la santé mais sa disponibilité devient un enjeu majeur pour l’humanité.
Nous nous engageons en faveur d’une gestion responsable de l’eau, afin d’avoir une utilisation écologiquement durable et socialement équitable de cette ressource essentielle. La gestion responsable des ressources en eau porte sur des aspects clés de notre activité, tels que la continuité de nos activités industrielles pour garantir la disponibilité de nos produits. 

PLAN D’ACTIONS

• Mettre en place des mesures des principaux postes de consommation d’eau par site pour un suivi optimisé.
• Participer au groupe de réflexion sur le plan de sobriété hydrique de la filière.
• Former les collaborateurs du Groupe afin de limiter les risques environnementaux liés à notre activité, notamment en termes de consommation d’eau et rejets de polluants, à ce titre réalisation d’un important programme de formation en France en 2024.
• Encourager les collaborateurs à des comportements respectueux de l’environnement, par l’adoption d’attitudes éco-responsables, notamment par la gestion de l’eau partout dans l’entreprise.

PERFORMANCE LIÉE À L'EAU ET AUX RESSOURCES MARINES

Notre entreprise s'engage à intégrer la préservation de la biodiversité dans sa stratégie de durabilité. Grâce à l'utilisation de l'outil Integrated biodiversity assessment tool (IBAT), nous avons cartographié l’ensemble de nos sites qui se situent à proximité de zones protégées (Natura 2000, parcs nationaux, etc.), ou proches d’une zone sensible identifiée comme des Key biodiversity areas (KBAs, Zones Clés pour la Biodiversité) qui sont des sites contribuant de manière significative à la persistance mondiale de la biodiversité, dans les écosystèmes terrestres, d'eau douce et marins. Les sites naturels sont considérés comme des KBAs mondiaux s'ils répondent à un ou plusieurs critères définis¹. 

La cartographie réalisée avec l’outil IBAT a permis d’identifier trois sites Virbac situés dans une zone protégée ou sensible : un site industriel en Australie (KBA Richmond Woodlands), un site de distribution au Costa Rica (réserve de biosphère UNESCO-MAB² établis en 1988), et un site de distribution en Thaïlande (KBA Lower central basin). 

Concernant nos deux sites de distribution, au Costa Rica et en Thaïlande aucun impact direct significatif n'a été identifié sur la biodiversité en raison de l'absence d'habitats naturels et de la prédominance de l'environnement urbain. Notre site industriel en Australie, est quant à lui, situé dans une zone spécifiquement dédiée aux activités industrielles.

PLAN D’ACTIONS

En lien avec les IRO de l'enjeu biodiversité et écosystème, notre Groupe continue à travailler notamment sur des alternatives aux antibiotiques pour réduire le risque de résistance antimicrobienne dans le cadre d'une approche One Health préservant la biodiversité et les écosystèmes.

_{1 - au nombre de onze, les critères sont regroupés en cinq catégories (biodiversité menacée, biodiversité rare, intégrité écologique élevée, processus biologiques importants, irremplaçabilité selon des critères quantitatifs)}

_{2 - programme sur l'homme et la biosphère de l’Unesco (Organisation des nations unies pour l'éducation, la science et la culture)}

Virbac voit dans l'économie circulaire une opportunité d’orienter ses activités vers un modèle de consommation plus sobre et efficient des ressources, et une limitation de la production de déchets. L'économie circulaire incarne l'objectif consistant à dépasser la réduction de l'impact, au profit d'un modèle de création de valeur positive sur le plan social, économique et environnemental. 

Dans un contexte d’optimisation des ressources que nous employons, nous cherchons notamment à maîtriser nos consommations d’énergie, d’eau et de matières entrant dans nos processus de fabrication.

Toujours dans l’optique d’une utilisation durable des ressources, nous nous engageons à ajuster au plus près nos consommations de principes actifs, d’excipients et d’articles de conditionnement, afin d’éviter les déperditions de produits ou la multiplication d’emballages. Avec l’aide de nos fournisseurs stratégiques, nous avons aussi donné une nouvelle impulsion vers une innovation capable de réduire les emballages et conditionnements. Cela passe par une gestion optimisée des approvisionnements pour limiter le stockage et les déplacements internes. Nous avançons aussi sur une optimisation des flux et du cadencement des expéditions. 
Les emballages primaires, en contact avec le médicament, sont soumis à des normes strictes de qualité de l’industrie pharmaceutique qui limitent l’utilisation des matériaux issus de filières de recyclage. Pour autant, un groupe de réflexion pluridisciplinaire est en place depuis fin 2021 avec pour première action concrète de prendre en compte comme critère de choix ces notions, en particulier celle de la recyclabilité, dans tout projet en cours et à venir. 
Concernant les produits pour animaux de compagnie ne nécessitant pas d’Autorisation de mise sur le marché (AMM), nous intégrons les principes d’éco-conception au plus tôt dans le processus de création. Ces mêmes principes sont mis en œuvre pour les conditionnements secondaires ou tertiaires, dès le stade de la recherche et du développement, en partenariat avec nos fournisseurs.

PLAN D’ACTIONS

• Utiliser de nouvelles technologies respectueuses de l’environnement pour développer et mettre à jour nos produits.
• Mettre en place des initiatives de recyclage et allongement de la durée d’utilisation des équipements.

PERFORMANCE LIÉE À L’UTILISATION DES RESSOURCES ET À L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE